Für mehr Patientenzufriedenheit

 

Als Praxisinhaber möchten Sie primär Tierarzt sein. Dennoch ist auch die Praxisorganisation ein wichtiger Aspekt. Denn mit Ihrem Engagement wollen Sie natürlich auch finanziell erfolgreich sein. Der sich verändernde Markt und das Aufkommen von Praxisketten stellen Sie als Praxisinhaber immer wieder vor neue Herausforderungen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Tierarztpraxis fit für den Markt von morgen machen, wie Sie Ihre Chancen auf dem Markt erhöhen und wo Ihre Praxis im Vergleich zu anderen steht.

 

Mit der richtigen Praxisorganisation optimieren Sie Ihre Praxis weiter. Wir helfen Ihnen dabei, wie Sie alle Fähigkeiten Ihres Personals richtig nutzen und unterstützen Sie bei der Gestaltung eines zukunftsfähigen Notdienstringes, um Sie selbst zu entlasten. Mit einer genauen Praxisanalyse planen wir die Praxisorganisation so, dass Sie Ihre Ziele erreichen.

 

Auch die Preisgestaltung ist nicht immer einfach. Dabei muss zum Beispiel der Medikamenten- und Praxisbedarf, die Mitarbeiter und vieles mehr einkalkuliert werden. Ist zum Beispiel die Investition in ein digitales Röntgen sinnvoll oder sollte in anderes Dinge investiert werden?

 

In der heutigen Zeit ist auch ein guter Internetaufritt wichtig. Ist daher eine neue Praxishomepage sinnvoll? Brauche Sie zwingend einen Social Media Auftritt für eine erfolgreiches Praxismanagement? Und wie ausgereift sollte er sein? Wir beschäftigen uns mit Strategien und Perspektiven, um auch Ihren Online-Auftritt auf Ihre Tierarztpraxis abzustimmen.

 

Auch Ihre persönlichen Angelegenheiten sind ein wichtiger Teil unserer Praxisberatung. Wir sind für Sie da, wenn Sie Rat brauchen. Ihnen macht Ihre Arbeit keinen Spaß mehr? Ihre Familie sieht Sie kaum noch? Ihre Mitarbeiter nerven Sie? Wir zeigen Ihnen Strategien zur Krisenbewältigung, und tragen mit diesem Coaching zur erfolgreichen Praxisorganisation bei.

 

Natürlich sind auch betriebswirtschaftliche Aspekte in unserer Praxisberatung vereint. Wir beraten Sie dazu, wie Sie mit neuen Teilhabern umgehen, ob Kennzahlen etwas für Ihre Praxis nutzen oder wie Sie unabhängig vom Dispensierrecht werden können. Um Sie selbst zu entlasten, möchten Sie einen weiteren Assistenten einstellen, aber wissen nicht, ob das finanziell machbar ist? Wir konzipieren mit Ihnen eine erfolgreiche Praxisorganisation auf Basis einer intensiven Praxisanalyse bei der wir Ihre Fragen und Zweifel in aller Ruhe klären.

Wir verhelfen Ihnen zu einer positiven Organisationsentwicklung

 

Ihre Tierarztpraxis läuft trotz täglichen Bemühungen und Anstrengungen nicht richtig rund? Sie arbeiten jeden Tag aber das Geld ist am Ende des Monats trotzdem knapp? Sie haben das Gefühl, sich immer über die gleichen Themen zu ärgern, finden aber keine Lösung? Unsere Organisationberatung für Tierärzte hilft Ihnen weiter. Mit unserer betriebswirtschaftlichen Erfahrung finden wir eine Lösung für Ihre finanziellen Probleme und entwickeln eine Strategie, um die Organisationsentwicklung in eine positive Richtung zu steuern.

 

Sie haben einen neuen Konkurrenten, der Ihre Kunden abwirbt? Ein Teil unserer Organisationsberatung umfasst auch die Analyse von Veränderungsprozessen, der aktuellen Marktlage und Ihrer Unternehmenskultur. Definieren Sie Ihr Leistungsspektrum mit unserer Hilfe ganz bewusst, um Ihre Leistungen gezielt auf die Kunden abzustimmen. So bleiben die gewünschten Kunden bei Ihnen. Auch eine mögliche Spezialisierung auf Nischen in der Tiermedizin könnte dazu beitragen. Sie sind sich aber nicht sicher, ob Sie das möchten oder ob es Ihnen wirklich einen Vorteil verschafft? Unsere Organisationsberatung hilft Ihnen weiter.

 

Nicht nur abgehende Kunden können zu einer schlechten Organisationsentwicklung führen. Viele Praxen haben mit Personalmangel zu kämpfen. Sie finden niemanden, der bei Ihnen arbeiten will oder Ihre Assistentinnen sind auf einmal alle schwanger? Mit unserem Coaching machen sie Ihre Tierarztpraxis für zukünftige Mitarbeiter wieder attraktiv. Sie profitieren von unserer Organisationsberatung und bieten einen interessanten, abwechslungsreichen Arbeitsplatz.

 

Auch unsere Seminare und Fortbildungen sind Teil der Organisationsberatung für Ihre Tierarztpraxis. Die ständige Veränderung des Marktes erfordert eine genaue Analyse und ein erfolgreiches Management. Ziehen Sie einen Vorteil aus unserer langjährigen Erfahrung in den Bereichen Coaching und Organisationsberatung für Tierarztpraxen. Wir entwickeln gemeinsam eine Strategie, die zu Ihrem Erfolg führt.

Für eine erfolgreiche Praxisübergabe

 

Sie stehen kurz vor der Praxisabgabe oder planen eine Praxisübernahme durch einen anderen Tierarzt? Sie wissen nicht, wie Sie langfristig Ihren Ausstieg vorbereiten sollen oder welche Schritte sinnvoll in Richtung Praxisübergabe sind? Gemeinsam erörtern wir, welche Möglichkeiten Sie haben bezüglich Ihrer Nachfolge, der Praxisübernahme oder der Praxisabgabe haben und wie Sie diese umsetzen können.

 

Den Entschluss, die Praxisführung abzugeben haben Sie bereits gefasst. Nun stellen sich Ihnen vielleicht Fragen dazu, wie es mit Ihrer Tierartzpraxis weitergehen kann. Als Praxisabgeber ist es wichtig, sich mit verschiedenen Themen auseinander zu setzen. So können Sie sich und ihre Tierarztpraxis flexibel auf verschieden Übergabeszenarien einstellen.

 

Möchten Sie Ihre Praxis an einen Investor verkaufen oder sie an einen Kollegen weitergeben? Und wie ermitteln Sie den angemessenen Preis für Ihre Praxis? Es stellen sich viele Fragen nach Vor- und Nachteilen. Sicherlich ist es dabei nicht einfach nach jahrelanger Praxisführung und viel Engagement für Ihre eigene Tierarztpraxis eine Entscheidung zu treffen. Daher besprechen wir gemeinsam alle Alternativen, planen deren Umsetzung und Möglichkeiten für die Praxiswertermittlung.

 

Auch die Kunden machen Ihnen in den letzten Jahren vor der Praxisabgabe mehr und mehr zu schaffen? Wir überlegen uns gemeinsam, wie Sie stressige Situationen gekonnt meistern und sich von nervigen Kunden nicht mehr reizen lassen.

 

Der Planungsbereich unserer Beratung geht aber auch über die Praxisübernahme hinaus. Als Praxisinhaber sollten Sie Ihren langfristigen Ausstieg gut vorbereiten, so dass Ihr Nachfolger Ihre Praxis erfolgreich in die Zukunft führen kann. Sie wissen nicht wie? Wir sagen Ihnen, was zu beachten ist, wie sie sich wirtschaftlich absichern und planen mit Ihnen gemeinsam Ihre Praxisabgabe.